你可以用几十个字来描述智能手机，也可以用宋涛的简单定义：用户能安装第三方应用的就是智能手机。
宋创立的杭州斯凯网络就以帮上亿部国产和山寨功能手机变成能安装第三方应用的智能手机起家。如今，其平台上的移动应用软件累积下载量已超20亿次，用户上亿人，并将业务扩展到全球100多个国家。
引爆手机应用潮流的是苹果的AppStore，宋涛却认为这是一个“骗局”：应用开发者们大多并没从中赚多少钱，而这群人正是这个生态圈真正的价值创造者；如果他们没有力量，或者有梦想却无法实现，产业长期发展肯定有问题。
事实上，宋涛比乔布斯更早开始构建手机应用平台，而且是基于彼时尚无人总结的“免费经济学”。
斯凯成立时的2005年，手机应用还很缺乏。不同于现在很多应用开发商想方设法将自己的产品内置在手机中，其时手机内置应用是厂商向开发商支付费用，此后还要根据销量给开发商提成。这种商业模式与当时开发商必须面对众多品牌、型号、规格和系统的手机终端，缺乏统一开发环境，研发成本很高不无关系。
在宋涛看来，既然使用应用的是最终用户，就没有理由让手机厂商为应用埋单。他们的创新解决方案是，率先在众多终端和应用之间开发出统一的中间件，让开发商基于这个平台开发应用，并免费提供给手机厂商，开发商和斯凯的收入来自最终用户试用这些应用后为后续服务支付的费用。
免费提供应用为斯凯赢得大量合作伙伴。无数内置斯凯平台的国产和山寨手机，开始提供并不高端却足够好用的智能手机体验。一家早期接入斯凯平台的手机游戏公司对本刊表示，2007年预装斯凯平台的手机出货量每个月达十几万台。但在累积出足够庞大的用户群并取得体面的分成收入前，斯凯在2007年上半年有5个月发不出工资，直到当年12月才首次月收支平衡。也正是在这段时间，斯凯获得红杉资本的风险投资。
斯凯证明自己模式的成功后，很快遭到复制，其中不乏MTK投资的沃勤和一些业界传言的巨头。对此，宋涛并不担心：“别人要做到我现在的应用生态链很难，这个不可以复制。”而且，通过中间件平台获得足够多的用户后，斯凯从2007年就开始在其平台上接入更赚钱的手机游戏公司。宋涛不满足于单机游戏下载付费的模式，在2008年开始开发专门的手机网游平台。“当时也是很大的赌注。”宋涛对《环球企业家》表示。但除了用户下载付费，斯凯必须找到第二个增长引擎。
现在看来，宋涛赌对了。2010年3月政府又一次大力肃整SP后，手机游戏下载的增值服务模式已撞到天花板，而下一个机会正是手机网游。同样在今年3月，斯凯推出其第一款高端手机网游《幻想三国online》并获得不错反响。宋涛认为，2011年斯凯平台上会出现几家月收入过千万的手机网游公司。如果是这样，斯凯本身所能获得的利益只会更多。
