不管外界如何解读陈昊芝及其团队取得的成功，他都归结为一个因素：运气。为了配合我们的拍摄，陈昊芝笑着说：“你们需要什么？索尼的平板电脑、Pad2、AppleTV、亚马逊的平板电脑KindleFireGoogleNexus最新的手机和PSPVita掌机，这里什么都有，随便挑。”大家欣喜地把事先准备的渔网填得沉甸甸的，陈昊芝像极了收获的渔人。究竟成功的原因是团队的技术、研发能力，还是纯粹的运气？陈昊芝把原因归结为后者。因为自捕鱼达人推出之后，模仿者甚多，却鲜见功成名就者。但是，如果你把焦点过于投注在捕鱼达人上，显然是低估了触控科技的真正价值。开发基于iOS、Android平台上的游戏，只是触控科技的一小步，这家公司背后还有更大的野心。
“有一天，我的好朋友顽石科技的CEO吴刚在微博上留言给我，说游戏厅里有款叫做捕鱼的游戏很火，如果能嫁接到iPhone上一定很有趣。那时的我根本没进过游戏厅，也根本没听说过捕鱼，听他这么一提醒，我第二天就跑去游戏厅，在游戏厅玩了一天，回来后想了几分钟就立刻拍板：这事情靠谱，就做它。”捕鱼游戏符合陈昊芝对游戏的定义，玩家无障碍，从3岁到83岁的玩家都可以玩。“捕鱼游戏用户群中典型的用户是零起点用户。就我自己而言，对很多游戏，我觉得这个东西很容易上手，容易理解，同时也能打发无聊时光，这就是我的选择。”2011年4月下旬，捕鱼达人上线，其1000万次下载在112天之后，iPad版本33个国家免费总榜到达过第一。iPad版本20个国家总入总榜到达过第一，目前日活跃120万、日打开490万次，用户游戏总时长3000万分钟/日（相当于2010年中国区用户的日总游戏时长），每天各平台新增下载总量还有8万次。
这一成绩已经同移动互联网最成功的游戏“愤怒的小鸟”相当。这直接为触控科技带来了75万美元的收入，但过了前3个月之后，情况却急转直下，甚至一度陈昊芝都怀疑捕鱼达人要毁于山寨游戏的仿制。“去年八九月份我们是痛苦的，捕鱼达人的跟随者的出现对我们影响很大，这导致我们的收入不是持续上升而是下滑了。”彼时的捕鱼达人只有1000万的安装量，尚未具备现今的规模，而作为休闲产品，其付费用户的比例规模相对较小。来自各个渠道的冲击都让捕鱼达人似乎要陷入“昙花一现”的境地，“3个月里出现了三四十款仿制的游戏产品。”但也有自身的原因。捕鱼达人只是触控科技公司中一个团队开发出来的游戏，触控科技本身并不是一个游戏公司，“那个时候，我们的产品思路上和策划上都是偏弱的，玩家会对游戏分类，而我们并没有高效地保持产品的快速更新，没有给用户更多的选择。”刚刚尝到甜头，就开始遭受危机。“收入下降甚至规模都受到了冲击”。
不愿看到地盘被分割蚕食的“渔夫”开始反击，触控科技在2011年9月开始在平台上启动广告投放。实际上，正是因为植入广告业务让“捕鱼达人”能够活到现在，且突破了3000万的安装量。现在，每2台手机就有1台装有捕鱼达人，“到2012年年中，我们的安装量能够达到1亿。”到目前，捕鱼达人获得了意想不到的成功。这是运气好还是准确的市场直觉，或者团队的强悍？陈昊芝更愿意把成功归结为运气。尽管你会觉得他谦虚得有些过，但不得不承认，这家公司的确是运气很好，自捕鱼达人之后，再无一家中国游戏公司能够达到“捕鱼达人”现有的安装量。
